深圳供应链保理，简化 AP，减少相关工作和成本

供应链中，买方和供应商，存在财务冲突。买方希望尽可能晚付款，而供应商则希望尽可能早付款。

供应链融资的出现，就是为了弥合这些利益冲突，它提供一系列融资和风险缓解方案，旨在优化国内和国际供应链中的营运资金和流动性。有些产品直接提供给供应商，有些则通过买方提供。

供应链金融流程

1、买方向供应商购买商品或服务

2、供应商向买方开具发票，付款期限为一定天数（如 30 天、60 天或 90 天）

3、买方批准发票付款

4、供应商要求提前支付发票款项

5、出资人向供应商付款，并扣除少量费用

6、买方在发票到期日向出资方付款

在会计处理方面，实施供应链融资计划的买方需要确保供应链融资被归类为资产负债表内安排，而不是银行债务。

优化营运资本：

通过供应链融资，供应商可以提前收到发票付款。因此，他们的未清销售天数（DSO）会减少，从而改善营运资本。

提高现金预测准确性：

当供应商获得供应链融资时，他们可能会更确定收到付款的时间，从而更容易准确预测未来的现金流。