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企业从供应商处购买物品后,卖方可以要求提前付款,融资方(通常是银行)会在扣除少量费用后迅速付款。然后,采购公司在未来某个约定日期向融资方付款。
供应链金融(也称反向保理)的主要好处是,供应商可以在几天内收到付款,而采购商可以获得比供应商提供的期限更长的付款。这可以通过增加现金流和营运资金来加强双方的财务状况。公司只有在必要时,如在淡季遇到季节性需求激增或减少时,才会使用这种办法。
可以增加双方的营运资金,同时还能支持供应商的长期生存能力。这意味着它可以加强客户的供应链。
虽然这种融资方法曾一度不受欢迎,但随着通货膨胀和利率攀升,企业开始寻求更便宜的资金来源,这种方法又重新兴起。
更强的谈判能力:
成为客户的另一个好处是,您可以就大额订单谈成更优惠的价格或更大的折扣。这意味着更大的利润空间,在盈利能力极为重要的时候尤其有用。谈判的内容可能不仅仅是价格,例如,在价格不变的情况下,您可能可以获得更快的运输时间。
集中支付:
供应商管理的复杂性之一在于向众多公司付款。但是,如果你的大部分或所有供应商都加入了供应链金融计划,那么所有付款都可以汇给融资方,而不是这一长串的供应商名单。这将简化 AP,并可减少相关工作和成本。